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2012-12-09 16:29:12 星期日[原创]终极管理是一种不懈的求索精神

 管理有终极吗?回答是肯定的,管理是一种科学,只要是科学就有很多没有被发现的规则,永远你也难以得窥全貌。需通过不断的研究、实践、总结才可能不断的提升管理水平。有人说管理是一门艺术,在我看来,这是一个非客观的说法。只所以说是艺术只能代表,有很多东西无法规则化,只能用个人感知去尝试。事实上,那些东西还有一定的规则可循的,只是目前我们的认知还没有达到那个高度。说它是艺术还在于面临的环境很复杂,很难把一个真理普遍应用于不同的环境里面。但事实上,那些都可以因为科学管理研究,用......

2011-12-20 12:23:28 星期二用24x3法则学会乐观

我最伟大的导师是李岱艾广告公司(TBWA Chiat Day)的创办人、已故的杰伊·恰特(Jay Chiat)。他是一位不走寻常路的广告人,总是想象着商业和生活中的各种可能性。杰伊体现了我在上一篇专栏文章中......

2011-12-20 12:22:13 星期二领导需要扮演哪些角色?

领导者的管理能力很大程度上影响的员工的去留,上级们在职场中都需要扮演哪些角色呢? 据国外媒体报道,一项调查发现,企业员工的离职原因,8成以上和他的上级有关,可见上级对下属的影响力。 上级除了与下属并......

2011-12-20 12:21:03 星期二把失掉的耐心找回来

耐心是一切聪明才智的基础。 ——柏拉图 “碎片”时代,你或许会倍感艰难地 看完一篇豆腐块文章,大脑总是处于多任 务状态,因为资讯的大量涌入、选择的不 断增加,让你的耐心流失了,这是属于时 代的通病。 可职......

2011-11-07 15:09:23 星期一yo谈薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角度......

2011-11-07 13:40:52 星期一管理实践证明:文化是营销中深度差异化的根脉

转来一个文章,觉得不错,分享给大家 当今,低成本战略越来越难以实施,细分化战略越来越不奏效,企业的营销竞争因而集中体现为以差异化为特征的竞争。而且,资本模式备受青睐,企业的营销4P及其他任何物质性的......

2011-11-07 13:36:34 星期一给个愿景留住人才

你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,也更长久。 每一位经营企业的朋友都要思考这样一个问题:在你的公司里,是什么使优秀的员工留下来?是金钱吗?是亲情吗?是职务吗?也许和这些有一些关系......

2011-10-28 14:21:46 星期五比亚迪的家文化的人力资源管理

家文化,福利留人 比亚迪对人才的理解,源于我们的一个基本假设:100个人里面,有5个是非常聪明的,还有5个人是较笨的,剩下90人的能力都差不多。因此,我们并不奢求那5%非常聪明之人,也不会去寻找那些......

2011-10-28 14:20:29 星期五困难中的中小企业要抽点时间来学习

目前中小企业最需要的就是借鉴和学习。 学习什么? 学习先进的营销管理经验、转变陈旧想法;学习如何树立企业品牌、赢取良好口碑;学习如何创新产品、获得区域胜利;学习如何整合各方资源,达到共赢等等。 ......

2011-10-28 14:18:10 星期五如何挤掉绩效考核中的泡沫

绩效考核是人力资源管理中的焦点问题,也是难点问题。有调查资料表明,90%以上的企业对自己的绩效考核是不满意的。绩效考核问题的一个重要表现,就是形成绩效泡沫,表面上看起来企业销售生产空前繁荣、员工行为规......

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